{"id":8217,"date":"2018-11-28T14:43:11","date_gmt":"2018-11-28T13:43:11","guid":{"rendered":"http:\/\/doncomos.com\/dinero\/?p=8217"},"modified":"2018-10-30T14:52:01","modified_gmt":"2018-10-30T13:52:01","slug":"balance-score-card-significado-y-definicion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doncomos.com\/dinero\/balance-score-card-significado-y-definicion","title":{"rendered":"Balance Score Card \u2013 Significado y definici\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div id=\"toc_container\" class=\"no_bullets\"><p class=\"toc_title\">Contenido del Art&iacute;culo<\/p><ul class=\"toc_list\"><li><a href=\"#Instrucciones\">Instrucciones<\/a><\/li><li><a href=\"#Modelo_de_control_y_seguimiento\">Modelo de control y seguimiento<\/a><\/li><li><a href=\"#Modelo_de_aprendizaje_organizativo_y_comunicacion\">Modelo de aprendizaje organizativo y comunicaci\u00f3n<\/a><\/li><li><a href=\"#Que_Necesitas\">Que Necesitas<\/a><\/li><li><a href=\"#Consejos\">Consejos<\/a><\/li><li><a href=\"#Perspectiva_financiera\">Perspectiva financiera<\/a><\/li><li><a href=\"#Perspectiva_del_cliente\">Perspectiva del cliente<\/a><\/li><li><a href=\"#Perspectiva_de_procesos_internos\">Perspectiva de procesos internos<\/a><\/li><li><a href=\"#Perspectiva_de_formacion_y_crecimiento\">Perspectiva de formaci\u00f3n y crecimiento<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n<p>En la actualidad, las organizaciones se enfocan en trabajar en funci\u00f3n de la <strong>optimizaci\u00f3n de procesos para cumplir de forma eficiente con la consecuci\u00f3n de los objetivos <\/strong>que se han planteado.<\/p>\n<p>Por lo tanto, el <strong>Balance Score Card es una excelente herramienta metodol\u00f3gica<\/strong> que contribuye a que se pueda dise\u00f1ar y evaluar la visi\u00f3n de la empresa y los indicadores que influyen en su desarrollo.<\/p>\n<p><strong>\u00bfQu\u00e9 es el Balance Score Card?<\/strong><\/p>\n<p>El Balance Score Card consiste en una metodolog\u00eda y herramienta de gesti\u00f3n que <strong>permite evaluar la eficacia y eficiencia de las estrategias empleadas<\/strong> por las empresas para lograr los objetivos que se han planteado mediante la evaluaci\u00f3n de un conjunto de indicadores.<\/p>\n<p>De tal manera, <strong>lo que da nombre a esta metodolog\u00eda es el equilibrio que debe existir entre los indicadores<\/strong>, debido a que se presenta un balance entre los indicadores externos que est\u00e1n relacionados con accionistas y clientes, y los indicadores internos de los procesos, entre los cuales cabe destacarse la capacitaci\u00f3n, <a href=\"https:\/\/doncomos.com\/dinero\/como-ganar-dinero-con-ideas\">la innovaci\u00f3n<\/a> y el crecimiento.<\/p>\n<p>Asimismo,\u00a0 <strong>es importante que tambi\u00e9n exista un equilibrio entre los indicadores de resultados<\/strong>, a trav\u00e9s de los cuales se observan los esfuerzos pasados,\u00a0 principalmente en el \u00e1mbito econ\u00f3mico, as\u00ed como aquellos indicadores que impulsan la acci\u00f3n futura tales como la innovaci\u00f3n, la capacitaci\u00f3n y el aprendizaje.<\/p>\n<p>As\u00ed pues, el Balance Score Card suele ser <strong>la principal herramienta metodol\u00f3gica que permite traducir la estrategia<\/strong> por medio de un conjunto de medidas de la actuaci\u00f3n, proporcionando las bases que contribuyan a crear la estructura necesaria para elaborar un sistema de gesti\u00f3n y medici\u00f3n.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-8211\" src=\"https:\/\/doncomos.com\/dinero\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2018\/10\/Balance-Sheet-8211-Significado-y-Definici\u00f3n-699.jpg\" alt=\"Balance Sheet \u2013 Significado y Definici\u00f3n\" width=\"640\" height=\"425\" srcset=\"https:\/\/doncomos.com\/dinero\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2018\/10\/Balance-Sheet-8211-Significado-y-Definici\u00f3n-699.jpg 640w, https:\/\/doncomos.com\/dinero\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2018\/10\/Balance-Sheet-8211-Significado-y-Definici\u00f3n-699-300x199.jpg 300w, https:\/\/doncomos.com\/dinero\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2018\/10\/Balance-Sheet-8211-Significado-y-Definici\u00f3n-699-270x179.jpg 270w\" sizes=\"auto, (max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p>De modo tal que, al acceder a los principales almacenes de informaci\u00f3n, se ofrece la posibilidad de presentar cu\u00e1les son los resultados del desempe\u00f1o y entender por qu\u00e9 est\u00e1n d\u00e1ndose.<\/p>\n<div align=\"center\"><!-- Doncomos Dinero Enlaces Adaptable -->\n                                       <ins class=\"adsbygoogle\"\n                                            style=\"display:block; 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Asimismo, este es una excelente opci\u00f3n cuando se trata de empresas en las cuales no existen acuerdos un\u00e1nimes.<\/p>\n<p>De tal forma, en este modelo, <strong>el Balance Score Card sirve como una especie de gu\u00eda de aprendizaje<\/strong>, siendo un enfoque proactivo que tiene como prop\u00f3sito enriquecer las definiciones originales de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>As\u00ed pues, a diferencia del modelo de control, en este se pueden aprovechar los valores de los indicadores debido a que en este, el<strong> estratega necesita analizar constantemente los indicadores para poder tomar decisiones<\/strong> que reorienten los esfuerzos en funci\u00f3n de la obtenci\u00f3n de grandes beneficios.<\/p>\n<\/blockquote-content><\/div>\n<div align=\"center\"><!-- Doncomos Dinero 336 x 280 -->\n                                <ins class=\"adsbygoogle\"\n                                     style=\"display:inline-block;width:336px;height:280px\"\n                                     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una informaci\u00f3n recopilada, se puedan presentar y analizar los resultados del desempe\u00f1o.<\/p>\n<p>En este mismo orden de ideas, en el Balance Score Card\u00a0 es indispensable que principalmente se defina <strong>el modelo de negocio mediante el que se desprender\u00e1n tanto los indicadores<\/strong> de acci\u00f3n como los de resultados, los cuales reflejar\u00e1n las interrelaciones que se producen entre los diferentes componentes que conforman una empresa.<\/p>\n<p>As\u00ed pues, una vez construido <strong>este modelo de negocio de la organizaci\u00f3n, los directivos lo emplear\u00e1n como un mapa<\/strong> para seleccionar cu\u00e1les son los indicadores.<\/p>\n<\/blockquote-content><\/div>\n<div align=\"center\"><!-- Doncomos Dinero 336 x 280 -->\n                                <ins class=\"adsbygoogle\"\n                                     style=\"display:inline-block;width:336px;height:280px\"\n                                     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href=\"https:\/\/www.emprendepyme.net\/que-es-la-competitividad-empresarial.html\" class=\"external\" rel=\"nofollow\" target=\"_blank\">competitividad empresarial<\/a><\/strong>, lo que puede proporcionar futuros rendimientos financieros que tengan una categor\u00eda superior.<\/p>\n<p>De esta forma, esta perspectiva <strong>tiene como prop\u00f3sito generar aportes valiosos para adquirir y retener clientes,<\/strong> brind\u00e1ndoles satisfacci\u00f3n en funci\u00f3n del incremento de la rentabilidad de la organizaci\u00f3n por medio del dise\u00f1o de estrategias que est\u00e9n basadas en las necesidades reales de la misma.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h2><span id=\"Perspectiva_de_procesos_internos\"><strong>Perspectiva de procesos internos<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta perspectiva se enfoca en algunos aspectos como el logro de los objetivos financieros y de las relaciones comerciales que se establecen con los clientes, por lo que, a partir de este enfoque <strong>se plantea que se realicen con excelencia cada uno de los procesos esenciales <\/strong>que dan vida a la empresa.<\/p>\n<p>En otras palabras, en esta perspectiva <strong>se hace hincapi\u00e9 en la importancia que tiene el desempe\u00f1o eficiente de los directivos<\/strong> en funci\u00f3n de lograr que tanto los accionistas como los clientes, sientan que se lograron los objetivos que fueron planteados por la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h2><span id=\"Perspectiva_de_formacion_y_crecimiento\"><strong>Perspectiva de formaci\u00f3n y crecimiento<\/strong><\/span><\/h2>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta perspectiva <strong>es fundamental porque se basa en cada uno de los aspectos que contribuyen con el crecimiento global de la organizaci\u00f3n<\/strong> a largo plazo, enfoc\u00e1ndose principalmente en tres \u00e1reas primordiales: sistemas, personas y clima organizacional, las cuales son esenciales para obtener resultados que favorezcan el desarrollo de la empresa.<\/p>\n<p>De esta manera, <strong>esta perspectiva est\u00e1 establecida por el conjunto de acciones que se aplican para capacitar al personal<\/strong> y trabajar en funci\u00f3n de la optimizaci\u00f3n de los procesos que estos ejecutan en cada uno de sus puestos de trabajo, generando cambios favorables que le den un valor a largo plazo a toda la infraestructura de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>As\u00ed pues, esta perspectiva se enfoca en algunos <strong>aspectos que son primordiales para el desarrollo de la organizaci\u00f3n<\/strong> como la instalaci\u00f3n e implementaci\u00f3n de maquinaria y herramientas tecnol\u00f3gicas especializadas tales como: software, equipos de manufactura, entre otros, los cuales permiten que se incrementen los ingresos que esta pueda obtener.<\/p>\n<p>El Balance Score Card <strong>es una metodolog\u00eda que tambi\u00e9n contribuye a que se pueda tener el control del estado de salud corporativa<\/strong> y la forma como las acciones se est\u00e1n encaminando para alcanzar la visi\u00f3n en la que, por medio de la visualizaci\u00f3n y el an\u00e1lisis de los indicadores balanceados, se pueden tomar acciones preventivas o correctivas que incidir\u00e1n en el desempe\u00f1o de la empresa.<\/p>\n<p>Por lo tanto, <strong>mediante el Balance Score Card se obtienen grandes beneficios para la organizaci\u00f3n<\/strong> debido a que este permite la alineaci\u00f3n de los empleados en funci\u00f3n de consolidar la visi\u00f3n de la empresa, as\u00ed como mejorar la comunicaci\u00f3n de los objetivos y su cumplimiento por parte de todo el personal en funci\u00f3n de la redefinici\u00f3n de la estrategia con base a los resultados.<\/p>\n<p>Por estos motivos, <strong>a trav\u00e9s de la implementaci\u00f3n del Balance Score Card se pueden traducir la visi\u00f3n y estrategias en acci\u00f3n <\/strong>que se utilizan en la empresa para favorecer la creaci\u00f3n de valor futuro e integrar la informaci\u00f3n de diversas \u00e1reas de <a href=\"https:\/\/doncomos.com\/dinero\/que-negocio-puedo-poner\">negocio.<\/a><\/p>\n<p>Vale destacar que <strong>estos prop\u00f3sitos pueden lograrse mediante la capacidad de an\u00e1lisis <\/strong>que busca mejorar los indicadores financieros y lograr un desarrollo laboral de los promotores del proyecto.<\/p>\n<\/blockquote-content><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la actualidad, las organizaciones se enfocan en trabajar en funci\u00f3n de la optimizaci\u00f3n de procesos para cumplir de forma eficiente con la consecuci\u00f3n de los objetivos que se han planteado. 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