{"id":6206,"date":"2016-07-11T16:28:25","date_gmt":"2016-07-11T15:28:25","guid":{"rendered":"http:\/\/doncomos.com\/trabajo\/?p=6206"},"modified":"2016-10-14T23:43:01","modified_gmt":"2016-10-14T22:43:01","slug":"supervisar-al-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/doncomos.com\/trabajo\/supervisar-al-personal","title":{"rendered":"C\u00f3mo supervisar al personal"},"content":{"rendered":"<div id=\"toc_container\" class=\"no_bullets\"><p class=\"toc_title\">Contenido del Art&iacute;culo<\/p><ul class=\"toc_list\"><li><a href=\"#Que_necesitas_para_supervisar_al_personal\">\u00bfQue necesitas para  supervisar al personal?<\/a><\/li><li><a href=\"#Instrucciones_para_supervisar_al_personal\">Instrucciones para  supervisar al personal<\/a><\/li><li><a href=\"#Consejos_para_supervisar_al_personal\">Consejos para  supervisar al personal<\/a><\/li><\/ul><\/div>\n<p>Es muy importante aprender c\u00f3mo supervisar al personal, pues cuando tenemos el puesto de gerente o supervisor y se nos encarga vigilar el comportamiento y las tareas de los empleados o subordinados, tenemos que tomar en cuenta que la actitud que tenemos con ellos y la forma en la que <strong>desempe\u00f1amos nuestra vigilancia<\/strong> podr\u00eda causar cierta percepci\u00f3n negativa los empleados, alterando su estado emocional o <strong>influyendo incluso de manera laboral<\/strong>.<\/p>\n<p>Un buen supervisor no s\u00f3lo tiene que estar al pendiente de que se cumplan los requisitos laborales que exige la actividad que desempe\u00f1a el empleado, sino que tambi\u00e9n debe cuidar no pasar de la l\u00ednea entre ser un supervisor responsable y <strong>ser un supervisor ap\u00e1tico y exagerado<\/strong>. Si bien no podemos pasar por alto actitudes negativas de nuestros empleados, el tacto y la educaci\u00f3n nos pueden ayudar a laborar con armon\u00eda y conseguir el mejor provecho de nuestro trabajo.<\/p>\n<p>Por este tipo de motivos es que queremos darte algunas instrucciones y consejos a lo largo de este art\u00edculo para que comprendas c\u00f3mo supervisar al personal que se te ha encomendado <strong>de manera eficiente, correcta y educada<\/strong>. Sin pasar de un extremo a otro, podr\u00e1s cumplir con tu labor y al mismo tiempo optimizar el desempe\u00f1o de tus empleados de la mejor manera posible.<\/p>\n<div align=\"center\"><!-- Doncomos Trabajo Enlaces Adaptable -->\n                                       <ins class=\"adsbygoogle\"\n                                            style=\"display:block; height:90px;\"\n                                            data-ad-client=\"ca-pub-7889333885495326\"\n                                            data-ad-slot=\"7457475747\"\n                                            data-ad-format=\"link\"><\/ins>\n                                       <script>\n                                       (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n                                       <\/script><div id=\"div-video-intext\"><\/div><\/div><div class='single-functions-div-instrucciones2'><h2 class='h2-title-single'><span id=\"Que_necesitas_para_supervisar_al_personal\">\u00bfQue necesitas para  supervisar al personal?<\/span><\/h2><blockquote-content><ul>\n<li class='single-functions-li-instrucciones'><input class='single-functions-instrucciones' type='checkbox'> Confianza<\/li>\n<li class='single-functions-li-instrucciones'><input class='single-functions-instrucciones' type='checkbox'> Liderazgo<\/li>\n<li class='single-functions-li-instrucciones'><input class='single-functions-instrucciones' type='checkbox'> Entusiasmo<\/li>\n<li class='single-functions-li-instrucciones'><input class='single-functions-instrucciones' type='checkbox'> Objetividad<\/li>\n<li class='single-functions-li-instrucciones'><input class='single-functions-instrucciones' type='checkbox'> Paciencia<\/li>\n<li class='single-functions-li-instrucciones'><input class='single-functions-instrucciones' type='checkbox'> Compromiso<\/li>\n<li class='single-functions-li-instrucciones'><input class='single-functions-instrucciones' type='checkbox'> Responsabilidad<\/li>\n<li class='single-functions-li-instrucciones'><input class='single-functions-instrucciones' type='checkbox'> Racionalidad<\/li>\n<li class='single-functions-li-instrucciones'><input class='single-functions-instrucciones' type='checkbox'> Criterio<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote-content><\/div>\n<div align=\"center\"><!-- Doncomos Trabajo 336 x 280 -->\n                                <ins class=\"adsbygoogle\"\n                                     style=\"display:inline-block;width:336px;height:280px\"\n                                     data-ad-client=\"ca-pub-7889333885495326\"\n                                     data-ad-slot=\"3358925092\"><\/ins>\n                                <script>\n                                (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n                                <\/script><\/div><div class='single-functions-top-instrucciones'><h2 class='h2-title-single'><span id=\"Instrucciones_para_supervisar_al_personal\">Instrucciones para  supervisar al personal<\/span><\/h2><blockquote-content><ol>\n<li>Cuando somos coordinadores o gerentes y se nos ha encomendado cumplir una tarea en la cual tenemos que dirigir o supervisar a un grupo de voluntarios o empleados para que puedan cumplir con las tareas de dicha labor, es importante contar con una <strong>actitud positiva pero responsable y congruente<\/strong>, sin pasar por alto cualquier actitud desfavorable o poco profesional de nuestros subordinados y sin llegar al punto de parecer unos dictadores exigentes poco comprensivos y nada amables.<\/li>\n<li>Es importante comenzar con una <strong>actitud amable y educada <\/strong>para con nuestros empleados o la gente a quien tenemos que supervisar. Si nos comportamos de manera amable y respetuosa, evitaremos crear la mayor cantidad de tensi\u00f3n posible que pueda haber entre el empleado y el gerente o coordinador. Cuando las personas comienzan con una <strong>actitud positiva al laborar<\/strong>, siendo que esta actitud se comparte entre el empleado y superior, tanto la convivencia como el trabajo en equipo resulta m\u00e1s pr\u00e1ctico, \u00f3ptimo y sencillo.<\/li>\n<li>Es muy importante que para <strong>evitar desilusiones<\/strong> cuando laboramos en equipo, se tenga en claro cu\u00e1l es la tarea que va a cumplir cada una de las personas dentro de ese equipo y asimismo, el supervisor tendr\u00e1 que<strong> vigilar que esas tareas <\/strong>cuenten con su debido cumplimiento. Si contamos con el conocimiento suficiente para orientar a nuestrossubordinados sobre las actividades que van a realizar a lo largo de ese trabajo, una vez que ellos tengan en claro qu\u00e9 es lo que deben hacer, ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil laborar en armon\u00eda.<\/li>\n<li>Cuando tememos que nuestros subordinados est\u00e9n haciendo una tarea de forma incorrecta o con lentitud, es preferible <strong>evaluar la situaci\u00f3n y<\/strong> aconsejar u orientar a la persona para que pueda realizar esa actividad con mayor facilidad. Esto no s\u00f3lo facilitar\u00e1 la labor del empleado, sino que tambi\u00e9n nos quitar\u00e1 mucho peso de encima a la hora de supervisar a esa persona.<\/li>\n<li>Tambi\u00e9n es conveniente pedirle a los empleados que cuando tengan alguna duda o problema acudan a ti y te lo expliquen. De esta manera podr\u00e1s se\u00f1alarle a esa persona en qu\u00e9 se est\u00e1 equivocando y c\u00f3mo podr\u00e1 corregirlo. Tambi\u00e9n es importante que cuando vemos que existe necedad irracional en el empleado, o insistencia en realizar una tarea de manera incorrecta, se le deber\u00e1 llamar la atenci\u00f3n para <strong>evitar este tipo de comportamientos negativos<\/strong>.<\/li>\n<div align=\"center\"><!-- Doncomos Trabajo 336 x 280 -->\n                                <ins class=\"adsbygoogle\"\n                                     style=\"display:inline-block;width:336px;height:280px\"\n                                     data-ad-client=\"ca-pub-7889333885495326\"\n                                     data-ad-slot=\"3358925092\"><\/ins>\n                                <script>\n                                (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});\n                                <\/script><\/div><li>Procuraremos tener un car\u00e1cter y actitud firme, mas no por ello hostil o violento. La idea es mostrar que como vigilantes somos la autoridad a cargo de asegurar el cumplimiento o las actividades en las que estamos laborando. Por lo tanto <strong>incluso los detalles deben ser tomados en cuenta<\/strong> y no se nos debe ignorar ni se nos debe omitir informaci\u00f3n. Como coordinador es tu deber vigilar el progreso adecuado del equipo del cual est\u00e1s a cargo.<\/li>\n<li>Es muy importante que mantengas la calma. Si bien debemos tener una actitud firme e imparcial hasta cierto punto, perder la calma en alguna situaci\u00f3n en la que un empleado nos saca de quicio, s\u00f3lo nos har\u00e1 ver poco profesionales, f\u00e1cilmente quebrantables e <strong>insuficientemente capaces para poder liderar un equipo<\/strong>.En cambio si mantenemos una actitud racional, congruente y calmada, listos para recibir lo mejor y lo peor del equipo, ser\u00e1 mucho m\u00e1s sencillo y podremos ser mejores de lo que cre\u00edamos.<\/li>\n<li>No olvides tener mucha paciencia. Como ya comentamos perder la calma no nos va a servir de nada, y a pesar de que no debemos pasar por alto detalles negativos cuando estamos vigilando a un equipo, <strong>debemos ser pacientes con<\/strong> las personas de las que estamos encargadas. Si somos impacientes, negativos y se\u00f1alamos con agresividad cada error o detalle en el que no estamos de acuerdo, s\u00f3lo terminaremos por oprimir el esp\u00edritu de los empleados y <strong>crear desconfianza<\/strong>. Esta actitud no ayudar\u00e1 en nada al equipo, al trabajo, o a nosotros.<\/li>\n<li>Debemos entender que si con anterioridad hemos dicho que es importante<strong> orientar a los empleados<\/strong> cada vez que sea necesario, es porque tener que cumplir una labor puede ser muy dif\u00edcil cuando no se entiende bien qu\u00e9 es lo que estamos haciendo o para que lo estamos haciendo. Por ese motivo debes tener calma y <strong>comportarte como todo un l\u00edder<\/strong>, no como un impositor o un dictador.<\/li>\n<li>Trata a tus empleados como realmente te gustar\u00eda que te traten a ti si estuvieras en esa misma situaci\u00f3n. Seguramente no querr\u00edas gritos o exigencias. Tampoco te comportes como un caramelo s\u00faper tierno y maternal. Una actitud melosa, excesivamente emp\u00e1tica maternal o paternal, podr\u00eda <strong>causar cierto hast\u00edo de los empleados hacia ti<\/strong>. Recuerda que los empleados deben verte como un l\u00edder, no como un dictador o como una mam\u00e1.<\/li>\n<li>Trata de no parecer un caramelo hiperamoroso y permite que tus empleados \u201crespiren\u201d. Si te la pasas alrededor de ellos como un helic\u00f3ptero, tambi\u00e9n se les dificultar\u00e1 poder laborar. Es mejor acomodar nuestro tiempo tomando en consideraci\u00f3n los periodos en los que laboran los empleados, para as\u00ed tener un horario en el cual cada cierto tiempo te dirijas hacia cada uno de ellos y revises c\u00f3mo est\u00e1n realiz\u00e1ndose las cosas.<\/li>\n<li>Por \u00faltimo pero no menos importante, debes tener confianza en ti. Muchas personas sienten que no son lo suficientemente capaces para liderar un equipo, todos tenemos la capacidad de liderar cuando la situaci\u00f3n lo amerita. S\u00f3lo se trata de ser congruentes, racionales, objetivos, cr\u00edticos y optimistas. Cuando cumplimos con esos requisitos no hay nada que nos tenga que impedir la direcci\u00f3n del personal.<\/li>\n<li>Basta con tener suficiente confianza en uno mismo y as\u00ed poder transmitirlo a los dem\u00e1s con nuestra actitud. Conf\u00eda en ti y los empleados confiar\u00e1n en ti, pero s\u00ed los empleados ven inseguridad en ti sentir\u00e1n inseguridad en s\u00ed mismos, pues no podr\u00e1n confiar en que los lidere una persona que no conf\u00eda ni en s\u00ed misma y s\u00f3lo genera inseguridad.<\/li>\n<\/ol>\n<\/blockquote-content><\/div>\n<div class='single-functions-consejos'><h2 class='h2-title-single'><span id=\"Consejos_para_supervisar_al_personal\">Consejos para  supervisar al personal<\/span><\/h2><blockquote-content><ul>\n<li>Esperamos sinceramente que todos los consejos e instrucciones que te estuvimos dando a lo largo de este art\u00edculo hayan sido de gran utilidad para ti y que te ayuden a poder desempe\u00f1ar tu mejor faceta como gerente, coordinador o l\u00edder de un equipo.<\/li>\n<li>A veces no es malo pedir consejo a nuestros superiores o permitir que los empleados participen en la liberaci\u00f3n aportando ideas o comentarios.<\/li>\n<li>Si deseas ver m\u00e1s art\u00edculos de este tipo, te recomendamos seguir navegando en nuestro sitio web.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote-content><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es muy importante aprender c\u00f3mo supervisar al personal, pues cuando tenemos el puesto de gerente o supervisor y se nos encarga vigilar el comportamiento y las tareas de los empleados o subordinados, tenemos que tomar en cuenta que la actitud [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":6207,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1404],"tags":[],"class_list":["post-6206","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-recursos-humanos","idioma-enviado-en","idioma-terminado-en"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v19.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>C\u00f3mo supervisar al personal - Trabajo Don C\u00f3mos<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Con el ideal de conseguir un progreso laboral \u00f3ptimo y arm\u00f3nico, te mostraremos algunos pasos para aprender c\u00f3mo supervisar al personal. 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