La Burbuja Emprendedora – Mito o Realidad
Contenido del Artículo
La palabra emprendimiento, en pocas palabras, quiere decir esfuerzo para conseguir algo. Son las acciones que realizamos para alcanzar una meta u objetivo específico. ¿Nunca has oído hablar de La Burbuja Emprendedora – Mito o Realidad? Seguro que sí.
En el área empresarial se utiliza constantemente este concepto para hablar sobre crear nuestro propio negocio, ser nuestros propios jefes, trabajar independientemente, tener nuestros propios horarios, etc… Pero últimamente se ha popularizado tanto este término que hemos entrado en lo que se conoce como “la burbuja emprendedora”.
Nada malo con motivar a la gente a impulsar sus propios proyectos e iniciativas. Pero la verdad es que gran parte de la población falla porque, realmente, no sabe cómo empezar ni cómo mantener ningún tipo de emprendimiento. Es cierto que se le da mucha publicidad a este asunto pero no se le pone suficiente atención a instruir a las personas en cuales serían buenos métodos para iniciar un emprendimiento y qué cosas son necesarias antes de comenzar.
Que Necesitas
No todos tienen lo que se requiere para ser un emprendedor, es la cruda verdad, aunque también depende de lo que planeas hacer. De cualquier manera, hay algunas cosas de las que necesitas saber que eres capaz antes de iniciar a emprender:
- Puedes ejecutar tus ideas.
La ejecución lo es todo para los inicios. Puede que tengas la mejor idea e incluso que tengas financiación para ella, pero si no puedes ejecutarla, no vas a tener negocio. Tener una gran idea no es suficiente. Es posible que lo que tengas en mente sea una idea maravillosa, pero si la ejecutas mal, pronto fracasarás.
Si tienes lo que se necesita para llevar una idea de la nada a un negocio sostenible, podrás llegar lejos en tu viaje de emprendedor. - Tienes la capacidad de superar los fracasos en la vida y en los negocios.
Los empresarios de éxito saben cómo sobreponerse a sus fracasos. El fracaso no es señal de problemas permanentes, sino sólo un paso en el camino hacia el éxito. Los grandes empresarios saben esto y tienen la fuerza y valor para ir más allá de los desafíos temporales.
Mira esta línea de tiempo de sus negocios ahora y en el pasado. Sin embargo, no todos ellos están todavía en funcionamiento. Pero te da una idea de su perseverancia y de lo que le costó hacerla tan grande como la conocemos hoy en día. - Te apasiona aprender todo el tiempo.
La mayoría de los empresarios de éxito invierten una cantidad considerable de tiempo a su desarrollo personal. No hay reglas estrictas para el éxito. Lo que funciona para una persona puede no que no tenga resultado en otra. Los grandes empresarios están incesantemente aprendiendo cómo sus negocios pueden crecer y ajustarse con el tiempo para ser relevantes ahora y en el futuro.
Instrucciones
Es de suma importancia preparar un plan para crear tu negocio antes de siquiera empezarlo y tener claro cuáles son tus objetivos. Ten en cuentas los siguientes pasos o instrucciones para guiarte en el proceso.
- Conócete a ti mismo
Con frecuencia es necesario que te evalúes a ti mismo antes de poder evaluar el potencial de tu idea de negocio. ¿Tienes idea de quién comprará tu producto o servicio? ¿Qué beneficios les ofrece tu producto o servicio y cuánto estarían dispuestos a pagar?
Saber ampliamente de antemano cuáles son tus límites y fortalezas te servirá para establecer objetivos claros y realistas. - Es también beneficioso que te interese tu negocio. Si no tienes interés suficiente por el producto o servicio que quieres proporcionar, ni siquiera lo empieces. No podrás construir un negocio que pueda durar si no significa más que dinero para ti. Por supuesto, existen excepciones, pero sin esta mentalidad, el camino va a ser más cuesta arriba.
Dirigir una nueva empresa requiere mucha perseverancia y esto puede desgastarte. Y la mayoría de los inicios fallan. Tienes que amarlo para superar todos los obstáculos en el camino. - Investigación de mercado
La investigación de mercado es esencial para ayudarte a identificar tu mercado y conocer a tus clientes potenciales. Realizar una investigación de mercado también te ayudará a identificar quiénes son tus competidores y cómo competir eficazmente en un mercado específico. - Examinar los requisitos de su negocio
Busca la mejor ubicación para tu negocio Identifica tus necesidades básicas, las de tu equipo y los costos.
Analiza cuánto personal necesitarás para las funciones de tu empresa y para que todos los espacios estén cubiertos, conociendo también qué habilidades requerirás para que tu negocio funciones como esperas.
Ten presente qué tipo de material y tecnología necesitarás para tu empresa y si sabrás implementarla de manera idónea. - Calcular la inversión
Identifica toda la inversión necesaria para poner en marcha tu negocio. Piensa en qué forma utilizarás para financiar el proyecto y, si necesitas algo de guía, ponte en contacto con especialistas que te puedan indicar cómo administrar tu capital de inversión. Si lo consideras necesario, busca apoyo en amigos, familiares o entidades gubernamentales o bancarias. - Desarrollo de su estrategia de marketing.
Es de vital importancia la comercialización de tu empresa para comenzar a rodar. Investiga los métodos y estrategias más rentables y beneficiosos para darles publicidad y m´ss exposición a tu negocio. Si tu negocio no está recibiendo la atención deseada, estudia las posibles causas del problema y haz los ajustes necesarios para intentar tener un mayor alcance con tu negocio. - Sea consciente de las obligaciones legales que afectarán a su negocio
Tome las precauciones pertinentes con respecto a los aspectos legales de la creación de su empresa. De esta manera tendrá menos preocupaciones con cualquier problema o inconveniente que pueda surgir en el ejercicio de sus labores.
Consejos
Es de suma importancia preparar un plan para crear tu negocio antes de siquiera empezarlo y tener claro cuáles son tus objetivos. Ten en cuentas los siguientes pasos o instrucciones para guiarte en el proceso.
- Conócete a ti mismo
Con frecuencia es necesario que te evalúes a ti mismo antes de poder evaluar el potencial de tu idea de negocio. ¿Tienes idea de quién comprará tu producto o servicio? ¿Qué beneficios les ofrece tu producto o servicio y cuánto estarían dispuestos a pagar? Saber ampliamente de antemano cuáles son tus límites y fortalezas te servirá para establecer objetivos claros y realistas. - Es también beneficioso que te interese tu negocio. Si no tienes interés suficiente por el producto o servicio que quieres proporcionar, ni siquiera lo empieces. No podrás construir un negocio que pueda durar si no significa más que dinero para ti. Por supuesto, existen excepciones, pero sin esta mentalidad, el camino va a ser más cuesta arriba. Dirigir una nueva empresa requiere mucha perseverancia y esto puede desgastarte. Y la mayoría de los inicios fallan. Tienes que amarlo para superar todos los obstáculos en el camino.
- Investigación de mercado
La investigación de mercado es esencial para ayudarte a identificar tu mercado y conocer a tus clientes potenciales. Realizar una investigación de mercado también te ayudará a identificar quiénes son tus competidores y cómo competir eficazmente en un mercado específico. - Examinar los requisitos de su negocio
Busca la mejor ubicación para tu negocio Identifica tus necesidades básicas, las de tu equipo y los costos.
Analiza cuánto personal necesitarás para las funciones de tu empresa y para que todos los espacios estén cubiertos, conociendo también qué habilidades requerirás para que tu negocio funciones como esperas.
Ten presente qué tipo de material y tecnología necesitarás para tu empresa y si sabrás implementarla de manera idónea. - Calcular la inversión
Identifica toda la inversión necesaria para poner en marcha tu negocio. Piensa en qué forma utilizarás para financiar el proyecto y, si necesitas algo de guía, ponte en contacto con especialistas que te puedan indicar cómo administrar tu capital de inversión. Si lo consideras necesario, busca apoyo en amigos, familiares o entidades gubernamentales o bancarias. - Desarrollo de su estrategia de marketing
Es de vital importancia la comercialización de tu empresa para comenzar a rodar. Investiga los métodos y estrategias más rentables y beneficiosos para darles publicidad y más exposición a tu negocio. Si tu negocio no está recibiendo la atención deseada, estudia las posibles causas del problema y haz los ajustes necesarios para intentar tener un mayor alcance con tu negocio. - Sea consciente de las obligaciones legales que afectarán a su negocio
Tome las precauciones pertinentes con respecto a los aspectos legales de la creación de su empresa. De esta manera tendrá menos preocupaciones con cualquier problema o inconveniente que pueda surgir en el ejercicio de sus labores.
¿Te ha gustado?
